Hola Camilo. Muy interesante la conversación con un líder empresarial de un conglomerado importante e influyente como es Alianza Team.
De ese diálogo me surge una inquietud relacionada con la capacidad y disposición de los líderes de las medianas y pequeñas empresas, incluidos los emprendedores, a enfrentar y superar sus miedos; que los tienen y a veces muchos.
Estos líderes, a diferencia de los de las grandes empresas, dirigen sus empresas en la más completa soledad; casi no tienen dentro de su pequeño equipo, personas de su nivel con quien conversar y dilucidar esos temores; definitivamente tiene que masticarlos en la soledad de su oficina.
Mi inquietud, entonces, es que hacer para ayudarles a estos gerentes a superar sus miedos: miedo al fracaso, miedo al cambio, miedo a la tecnología, miedo a la competencia, miedo, miedo, miedo.
Hola padre! Gracias por los comentarios. Varios pensamientos:
» El liderazgo siempre tiene algo de soledad. Como dije en la conversación, el líder mira al frente (no a los lados, no hacia atrás). Alguien tiene que tomar las riendas con una valentía que rara vez es colectiva.
» Algunas de las mayores vulnerabilidades de las pymes están en su pequeña escala. A mayor escala, mayores capacidades se pueden contratar. Típicamente, la pyme no tiene los recursos para invertir en el mejor talento, que rodean al empresario y lo aconsejan.
» Existen varias comunidades de empresarios que se organizan precisamente alrededor de la idea de estar más acompañados, compartir experiencias (errores, normalmente) y acortar caminos hacia el crecimiento y el éxito. Renaissance Executive Forums - REF, operado por buenos amigos míos, es una de ellas.
Grin, espectacular este paso adicional de Convergente. Estuvo muy bueno el aterrizaje de todos esos pensamientos a la vida real de la empresa. ¡Felicitaciones!
Camilo, muchas gracias por compartir, valoro mucho el ánimo de aportar a la región. Sin duda tus ideas, los invitados las conversaciones nos inspiran y animan. Un abrazo.
Hola Camilo. Muy interesante la conversación con un líder empresarial de un conglomerado importante e influyente como es Alianza Team.
De ese diálogo me surge una inquietud relacionada con la capacidad y disposición de los líderes de las medianas y pequeñas empresas, incluidos los emprendedores, a enfrentar y superar sus miedos; que los tienen y a veces muchos.
Estos líderes, a diferencia de los de las grandes empresas, dirigen sus empresas en la más completa soledad; casi no tienen dentro de su pequeño equipo, personas de su nivel con quien conversar y dilucidar esos temores; definitivamente tiene que masticarlos en la soledad de su oficina.
Mi inquietud, entonces, es que hacer para ayudarles a estos gerentes a superar sus miedos: miedo al fracaso, miedo al cambio, miedo a la tecnología, miedo a la competencia, miedo, miedo, miedo.
Un abrazo y gracias
Hola padre! Gracias por los comentarios. Varios pensamientos:
» El liderazgo siempre tiene algo de soledad. Como dije en la conversación, el líder mira al frente (no a los lados, no hacia atrás). Alguien tiene que tomar las riendas con una valentía que rara vez es colectiva.
» Algunas de las mayores vulnerabilidades de las pymes están en su pequeña escala. A mayor escala, mayores capacidades se pueden contratar. Típicamente, la pyme no tiene los recursos para invertir en el mejor talento, que rodean al empresario y lo aconsejan.
» Existen varias comunidades de empresarios que se organizan precisamente alrededor de la idea de estar más acompañados, compartir experiencias (errores, normalmente) y acortar caminos hacia el crecimiento y el éxito. Renaissance Executive Forums - REF, operado por buenos amigos míos, es una de ellas.
Grin, espectacular este paso adicional de Convergente. Estuvo muy bueno el aterrizaje de todos esos pensamientos a la vida real de la empresa. ¡Felicitaciones!
Qué maravilla escucharte en entrevistas Don Camilo, síguelas haciendo!
Ehhh muchas gracias ome!!! Seguimos saliéndonos de la zona de comfort!!!!
Gracias Jota!!!
Camilo, muchas gracias por compartir, valoro mucho el ánimo de aportar a la región. Sin duda tus ideas, los invitados las conversaciones nos inspiran y animan. Un abrazo.
Camilo, que interesante es escuchar tus debates sobre estas ideas. ¡Gracias por crear contenido 1 A!